为充分发挥纪检监察机构在企业改革发展稳定中的监督保障执行、促进完善发展作用，2月23日下午，公路建设公司纪委会同投资公司纪委、云岭建设公司纪委、监理公司纪委及四家单位片区派驻纪检组齐聚会巧高速公路项目公司，共商片区派驻纪检组协同联动监督工作思路和实现路径?；嵋橄殖?，四家单位纪委主要负责人就“如何进一步整合高速公路各参建单位监督资源，加强协同监督，提升监督效能”展开热烈讨论。

“一路三方”聚合力，联动监督“无死角”

高速公路建设项目投资体量大、建设周期长、参建人员多、廉政风险高，如何适应纪检工作新形势、新要求、新任务是摆在纪检工作人员面前的紧迫难题。自去年集团纪检监察体制改革以来，派驻纪检组从无到有，监督工作由浅入深，在做好内部纪检队伍建设的同时，公路建设公司纪委积极响应上级纪委有关工作要求，及时与投资公司纪委、监理公司纪委酝酿探索构建“一路三方”联动监督协作机制，推动工作落实落地，三方纪委同向发力、同频共振、协同监督，有力消除监督盲区，确?！拔匏澜恰?。

互通有无“出实招”，联合出击“破壁垒”

“一路三方”即高速公路建设方、施工方、监理方，探索三方协同监督，有利于整合监督资源，充分发挥各参建方的监督作用，树“清廉交投”品牌新亮点。此前各家纪委已对“一路三方”联动协同监督工作进行了研究构想，但同坐一间会议室面对面共谋实招，各派驻纪检组相互交流监督经验还是第一次，“三方”纪委及其派驻纪检组间首次实现了监督“大联合”。座谈会上，大家本着相互尊重、相互信任、实事求是、协作共赢的原则，结合自己对纪检工作的思考认识，谈问题、谈思路、谈措施，深入交流并达成一致意见，不断在“敢监督、会监督、善监督”上取得突破。

聚焦关键“清源头”，强化担当“建铁军”

“腐败问题是企业在长远发展道路上最大的绊脚石，有效的反腐工作需要从源头上进行。各派驻纪检组要聚焦‘关键少数’、‘关键环节’，通过发现问题、纠正偏差，进而堵塞漏洞、正本清源，日常监督检查中要加强对党员干部苗头性、倾向性问题的提醒谈话，避免出现不可逆、不可救、毁灭性局面?！薄凹殴炯图旒嗖焯逯聘母锖蠖游樽炒?、力量充足，这也意味着反腐败斗争工作任务更艰巨，责任更重大，纪检人员担子更沉。各派驻纪检组要坚定信念、坚持正义、敢于斗争，要切实增强责任感、使命感和紧迫感，要紧盯任务、压实责任、狠抓落实，锻造纪检铁军，提升工作成效?！薄啊宦啡健喽叫骰莆颐堑募图旒喽酵乜砹怂悸?，增加了抓手，项目建设过程中，任何一方掉链子、出问题、作风不实、贪腐渎职等都是对企业持续健康发展严重不负责任的行为，所以我们要全力以赴打造建设、施工、监理三方联动协同监督的大监督格局，全方位织密织牢反腐败这张网，持续提升‘清廉交投’的品牌影响力?！备鞯ノ患臀饕涸鹑吮硎镜?。

在热烈的讨论中，各单位纪委及其派驻纪检组主要负责人达成初步共识。下一步，公路建设公司纪委将进一步加强与各单位之间工作联系，定期会商，继续探讨“一路三方”协同监督落实落地具体工作措施，加快构建信息互通、问题互商、资源共享、联防联动的纪检工作新格局。

（公路建设公司纪委：黄志岗、赵悠丞）